2019年是公司“内涵建设”年，本着求真务实、开拓创新的工作作风，结合公司实际，充分调动教师的工作积极性，坚持以“立足湖北、面向全国、依托行业、服务地方”为原则，以提高人才培养质量为目标，以团队建设为依托，以专业建设为核心，以创新人才培养模式为重点，以校地、校企合作为基石，以产教融合为途径，以团队队伍建设为保障，以“三室建设”（专业教研室、科研室和专业实验室）为抓手，突出工程应用型人才培养，着力推进学科专业建设。苦练内功，积极打造学院发展的“四梁八柱”平台（四个专业教研室和八个科研室团队）取得了一系列成绩。在2019年学校综合目标考核二级院部组中，公司名列全校第二，荣获学校先进单位荣誉称号。现将2019年工作完成情况总结如下：

一、教学工作（里程碑意义）

1、专业建设取得重大突破。公司积极组织申报省级一流专业，其中“计算机科学与技术”一级学科专业获批省级“一流专业”建设点专业。这对公司的专业发展具有里程碑意义，为学院下一步冲击国家级一流专业打下坚实基础。

2、人才培养方案得到进一步优化。公司2019版人才培养方案在学校教务处组织的培养方案论证会中得到了华中科技大学教授和行业企业专家的一致好评。

3、课程建设取得重要进展。其中有两门课程建设完成并在国家级MOOC平台上线。

4、青年教师教学技能显著提升。其中公司获得学校教学技能竞赛三等奖一名。

5、基层教学组织得到进一步夯实。结合主题教育活动，通过院内空间调整，为四个专业教研室安排了办公地点，配备办公设备。教研室开展了丰富多彩的教研活动。

6、学科竞赛成绩突出。其中获国家级大学生创新创业项目1项、湖北省大学生创新创业项目2项。在专业技能竞赛中获得全国一等奖1项，全国三等奖2项，省级一等奖3项，省级二等奖1项。

7、实验室建设取得进展。2019年，公司完成《实验室建设三年规划》；建设完成咸安校区公共计算机实验室。和软件工程实验室的采购建设工作；启动员工捐赠100万经费建设信息安全攻防实验室。

8、人才培养质量进一步提高，2019届毕业生学位授予率达到95.8%，同比提高了6个百分点。

二、 科研工作（历史性突破）

1、项目及经费方面取得历史性突破。本院通过政策引领宣讲，与老师们交心谈心，耐心讲解，将科研任务分解下达到全院每位教工，并为教工完成科研任务排忧解难，取得了突出成绩，纵横向项目数量和经费均有历史性突破。项目到账经费总额达到了243万，在全校名列第一。其中横向项目数量13项，同比增加116.7%；横向项目经费达185.73万元，同比增加240.7%，远超科技产业处年初下达的84万元指标。项目来源也呈现出可喜的多元化态势，参与教师数也达历史新高，近20位教师参与横向项目研发任务。今年本院领导班子成员人人有项目，平均经费达3.84万元，为全院教师作出了表率。

全院纵向项目共获得13项，其中省部级项目8项、市厅级项目5项，同比年增116.7%；纵向项目总经费99.1万，比去年增77.6%。全院人均科研经费约为6.8万元，已大大超过学校申硕人均科研经费要求指标，比去年增长161.5%。

2、论文及专利质量取得大幅提高。2019年全年公司共完成各级各类论文22篇，其中，SCI收录论文由去年的2篇增加到9篇。今年公司专利申报有17项，同比增加8项，授权有9项。

3、双百工程成效显著。2019年公司教师积极参与学校开展的“双百工程”活动，超额200%完成指标。并且有一位教师从双百工程中直接获得一项49万元的横向科研经费。

三、 学生工作（精彩纷呈）

1、基层团组织建设精彩纷呈。以基层团组织建设为抓手，坚持以党建带团建，突出学生价值引领与素质提升。公司17物联网班成功晋级2019年“百生讲坛”省级优秀主讲人、活力团支部选拔，获得“银牌活力团支部”的荣誉称号。成立以入党积极分子为骨干的“码农知行支教团”，开展暑期三下乡支教实践活动，该团队在本年度被学校评为“十佳暑期社会实践团队”。加强全体学生全员参与“青年大学习”的督学工作，基本每一期超额完成学习任务。

2、建强学生干部队伍，推进学风提升。通过举办学生干部培训班，培养学生干部的业务素质和工作能力，发挥学生干部“带、树、帮”的作用。以学风建设为抓手，举办国家奖学金竞选与学霸经验交流会，促进优秀学生分享成功经验，通过榜样引领、励志事例、方法验证，促进学院的学风建设。

3、强化学生班级管理建设，突出载体功能。强化“班主任周日讲评”院领导带队下寝室、下教室督查制度。每周领导带班、辅导员跟班、班主任下班，确保了计算机学院学生出勤率位列前面。

4、聚力学工队伍能力提升，突出育人诲人功能。在2019年度公司班主任获得省级精品项目一项，公司辅导员共计发表学生工作相关论文4篇。

5、夯实基础常规工作，打造优势特色亮点。积极努力将“心理海报设计大赛”和“爱就大声说出来”这两项活动打造成公司一院一品的特色品牌心理健康活动。本年度公司未发生一起学生心理危机事件。加大招生宣传工作力度，拓展优质生源基地，效果显著。2019级新生第一志愿报考率达98%以上。深耕创业、就业工作。通过成立创业就业专班，构建领导亲自参与，企业导师协助培养、科研导师具体指导、班主任亲自落实的创业、就业工作机制，圆满完成创业、就业工作任务：2019年度完成“大学生创新创业项目”报名35项，获得省级银奖1项；2019届毕业生年终就业率为99.07%名列前茅。其中14名学生考取研究生，考取人数为历年之最。

四、人才队伍建设与社会捐赠工作（成绩喜人）

1、团队队伍建设取得进展。公司深入贯彻学校“关于加强学校人才队伍建设若干意见”的文件精神，引进博士2名、辅导员和教学秘书各1名。圆满完成学校引进博士的任务指标。

2、社会捐赠工作成绩喜人。公司高度重视并认真落实，获得现金捐赠100万，用于支持公司专业实验室建设。

五、存在的困难与下一步工作思路

（一）存在的困难

1、团队力量严重不足，专任教师缺编16人，生师比超过20:1。教学任务繁重，科研时间投入严重不足。

2、科研团队未形成规模，国家级项目还没有突破。

3、学生学业预警和学业帮扶机制尚未完全建立。

4、学院各项发展建设经费不足。

（二）下一步工作思路

1、力争今后每年引进博士2-3人；加强与211、985高校博士生导师和博士生联系，在争取学校更好的政策同时通过提供平台来引进更多更优的高学历、高职称人才。

2、以现有教研室和学生科研室为基础，通过自愿和约谈等方式让全院教师进入相应科研团队，争取人人有团队、个个有项目。结合学校相关科研政策，修订本院的科研鼓励政策，进一步凝练科研方向，细化科研任务要求，狠抓落实。

3、逐步探索建立教学、科研和学生工作一体化体制机制，采取家校联动方式解决部分学生学业困难问题。

4、采取多方渠道，更多的是立足自力更生的方式，采用“走出去和引进来”的方法筹措学院发展资金。

5、以四个专业教研室和八个科研室团队为依托，构筑公司发展的“四梁八柱”，采取教研室和科研室两手抓两手都要硬原则，坚定不移的走校企合作深度融合发展之路，逐步实现本院的跨越式发展。